1. Понятие маркетингового контроля.

Т.к. при осуществлении планов маркетинга возникает множество неожиданностей, отделу маркетинга необходимо вести постоянный контроль за ходом их выполнения.

Типы маркетингового контроля:

Контроль: Ответственные за проведение Цель Приемы и методы
За выполнением годовых планов Высшее и среднее руководство Удостоверение в достижении полученных результатов Анализ возможностей сбыта,

Анализ доли рынка,

Анализ соотношения “затраты на маркетинг / сбыт”,

Наблюдение за отношением клиентов

Прибыльности Контроллер по маркетингу Выяснение источников дохода и расхода Рентабельность по товарам, территориям, сегментам рынка, торговым каналам, объемам заказов
Стратегический Высшее руководство, ревизор по маркетингу Используются ли max эффективные маркетинговые возможности и насколько эффективно Ревизия маркетинга

Этапы контроля за выполнением годовых планов:

  1. В него закладываются контрольные показатели в разбивке по месяцам или кварталам,
  2. Проведение замеров показателей рыночной деятельности фирмы,
  3. Выявление причин серьезных сбоев в деятельности фирмы,
  4. Принятие мер исправлению положения и ликвидация разрывов между целями и результатами.

Стратегический контроль:

Время от времени фирме необходимо проводить критические оценки маркетинговой эффективности в целом, переоценивать свой общий подход к рынку, пользуясь ревизией маркетинга – комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды фирмы, ее задач, стратегий и оперативной деятельности с целью выявления возникающих проблем и открывающихся возможностей и выдачи рекомендаций относительно плана действий по совершенствованию маркетинговой деятельности этой фирмы.

 

Join Us On Telegram @rubyskynews

Apply any time of year for Internships/ Scholarships